В приграничье, регионе, который долгие годы ассоциируется с оттоком населения, ограниченным рынком труда и близостью к восточной границе Европейского Союза, постепенно формируется менее заметная, но важная тенденция. Все больше молодых людей возвращаются домой после работы за рубежом и пробуют начинать собственное дело именно здесь, в родных местах. Конечно, мы говорим не о сотнях или тысячах, но такие ребята есть. Это не история крупных инвестиций или государственных программ развития, а история небольших инициатив, которые постепенно создают новую экономическую среду на местах.
От Нидерландов до Аугшдаугавского края: путь обратно домой
Одна из таких историй происходит в Аугшдаугавском крае. Несколько молодых людей — Армин Емельянов, Гунтарс Элкснитис и Эмиль Линдардс, ранее работавших в Нидерландах и других странах Европы, приняли решение вернуться в Латвию и начать собственный бизнес в сфере услуг и детских развлечений. Их путь типичен для многих латвийцев, уехавших в поисках заработка, но в итоге вернувшихся домой с опытом и новыми идеями.
«Мы были за границей, работали, даже думали открыть там свою фирму и остаться. Но потом все изменилось», — рассказывают молодые предприниматели.
Переломный момент произошел неожиданно: короткая поездка домой на свадьбу друга. Во время визита возникли обстоятельства, которые полностью изменили планы.
«Мы приехали на несколько дней, а в итоге остались. И тогда поняли, что, возможно, лучше пробовать что-то делать дома, а не снова уезжать», — вспоминают они.
Жизнь за границей: работа, планы и накопление опыта
За границей они провели разное время. Кто-то работал всего несколько месяцев, кто-то около двух лет. Работа была связана с физическим трудом, сезонной занятостью и попытками накопить средства. Первоначально у них даже были планы остаться в Европе, открыть там собственную фирму и продолжить жизнь за рубежом. Однако эти планы не стали окончательными.
«Мы поняли, что если все время уезжать, то в итоге можно так ничего и не создать для себя дома. Лучше попробовать здесь, даже если сложно», — говорят они.
Так появилось первое направление их деятельности - услуги в сфере детских развлечений, в частности надувные аттракционы. На первый взгляд это сезонный и нишевый бизнес, однако за ним стоит более широкая идея - развитие локального рынка услуг в регионе, где конкуренция минимальна.
Старт бизнеса: 2400 евро и первый риск
Так появилось решение начать собственное дело практически с нуля. Стартовый капитал составил около 2400 евро, вложенных из личных средств без кредитов, грантов или инвесторов. Это был осознанный риск, основанный не на больших ожиданиях, а на желании попробовать работать на себя и не возвращаться к постоянной работе за границей.
Перед стартом предприниматели внимательно изучили ситуацию на рынке, особенно в Даугавпилсе и Аугшдаугавском крае.
«Мы реально смотрели рынок. И увидели, что в нашем регионе почти никто этим не занимается. В Риге - да, там много предложений, а здесь фактически пусто», — объясняют они.
Эта «пустота» стала возможностью. Проект стартовал совсем недавно - буквально пару недель назад - но уже успел получить первые заказы и бронирования. Основная аудитория - семьи с детьми, школы, детские сады и организаторы небольших праздников. Несмотря на самый начальный этап, уже формируется устойчивый поток обращений.
«У нас уже есть несколько бронирований. Люди звонят, пишут через Facebook, Instagram, TikTok. Мы стараемся быть максимально доступными», — рассказывают предприниматели.
Продвижение идет сразу по нескольким направлениям: социальные сети, местные группы, объявления, а также традиционные бумажные афиши, которые развешиваются в деревнях и городках региона.
Такой смешанный подход оказался эффективным: в небольших населенных пунктах Латгалии и Селии до сих пор важную роль играет именно «живая» информация и «сарафанное радио».
Многопрофильный подход: от строительства до IT
Хотя основное направление связано с детскими аттракционами, предприниматели не ограничиваются одной услугой. Они рассматривают более широкий спектр деятельности, включая небольшие строительные и ремонтные работы, покраску и отделку помещений, сборку мебели, установку и подключение техники, а также IT-услуги и техническую поддержку. Такой подход позволяет гибко реагировать на локальный спрос и не зависеть от одного источника дохода.
«Мы можем делать разные вещи - от ремонта и покраски до установки компьютеров и оборудования. У нас есть опыт, и мы не хотим зацикливаться на одном направлении», - объясняют они.
Отдельное направление - работа с образовательными учреждениями. Предприниматели уже пытались выйти на рынок интерактивного оборудования для школ и детских садов, предлагая услуги по установке и обучению персонала.
Однако этот сегмент оказался сложнее, чем ожидалось. Из примерно восьми компаний, с которыми они связывались, только часть ответила, и лишь немногие проявили потенциальный интерес к сотрудничеству.
Государственные закупки и осторожное развитие
Параллельно они рассматривают возможность участия в государственных и муниципальных закупках. Однако сами признают, что для небольшого бизнеса это сложный путь, требующий опыта, ресурсов и времени. Поэтому пока речь идет о небольших заказах и постепенном развитии без резких шагов.
«Мы смотрим, где можем участвовать, но у нас пока нет больших ресурсов. Мы стараемся брать небольшие заказы и расти постепенно», - говорят они.
В планах - развитие партнерств с местными компаниями, а также участие в региональных проектах.
Латгалия между рисками и возможностями
Отдельного внимания заслуживает контекст региона. Латгалия находится в приграничной зоне рядом со странами-агрессорами - Беларусью и Россией, что неизбежно влияет на восприятие территории как внутри страны, так и со стороны внешних инвесторов. Тем не менее для местных жителей это не абстрактный фактор, а часть повседневной жизни. По словам предпринимателей, если постоянно ориентироваться на страхи и геополитические риски, развитие региона становится невозможным.
«Мы здесь живем. Бояться - не вариант. Если ничего не делать, то ничего и не изменится», - отмечают предприниматели.
По их словам, именно из-за неопределенности многие инвесторы избегают региона, что сдерживает развитие. Но они уверены: если не начинать проекты внутри региона, ситуация не изменится никогда.
Что может изменить ситуацию в регионе
По их мнению, одной из главных проблем региона остается нехватка рабочих мест и предпринимательских возможностей. Даже небольшое увеличение числа стабильных вакансий и проектов могло бы снизить уровень оттока населения. Однако не менее важным фактором они считают инициативу самих людей, готовых не ждать условий, а создавать их самостоятельно.
В перспективе предприниматели планируют расширение бизнеса. Одним из возможных шагов является создание стационарной площадки для детских развлечений, что позволило бы работать не только на выездах, но и в одном постоянном месте. Однако для этого необходимы дополнительные инвестиции, помещение или земельный участок, подключение инфраструктуры и, возможно, поддержка со стороны самоуправления.
Также рассматривается развитие сотрудничества с местными учреждениями и участие в региональных мероприятиях, где спрос на подобные услуги особенно высок. В долгосрочной перспективе бизнес может расшириться за счет новых направлений и более стабильной клиентской базы.
Пока все держится на энтузиазме, собственных вложениях и первых клиентах. Но именно такие небольшие проекты помогают развиваться местной экономике, особенно там, где крупных компаний немного.
Истории этих молодых предпринимателей показывают, что в приграничье происходят изменения. Несмотря на трудности, сюда все же возвращаются люди, которые получили опыт в других местах и хотят открыть свое дело или начать новую главу жизни.
Постепенно именно такие истории меняют отношение к региону. Латгалия становится не только местом, откуда уезжают, но и местом, куда возвращаются, чтобы попробовать начать все заново.
А если же вас заинтересовало предложение героев этого материала, то сообщаем, что все информацию об их предприятии можно найти на сайте www.lekajam.lv
фото — из архива Э. Емельянова, Г. Элкснитиса и Э.Линдарда
Komentāri